您的位置：首页 >> 建设要闻建设要闻

      最是一年春好处，秣马厉兵正当时。2月26日，我市召开2023年度总结表彰大会，总结年度高质量发展成效，为新一年工作加油鼓劲。会上，先进单位和先进个人受到表彰，其中“新时代担当作为好干部”及提名奖，让与会党员干部明白要时刻保持紧迫感、使命感和责任感，让担当作为成为新时代党员干部的“标配”。

      市住建局党组书记、局长宋红胜，是“新时代担当作为好干部”提名奖获得者之一。2023年以来，宋红胜带领市住建局全体干部职工，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦“经济、民生、安全、环保”四个重点，着力破解城乡建设、建筑业发展等领域的难点、堵点、焦点、痛点问题，承担的城市更新、农村危房改造、城建重点项目建设、建设领域营商环境优化、信访积案化解等多项工作走在全省前列，荣获省级以上表彰表扬9项、市级表彰表扬18项。

奋勇争先是不懈追求

      “加快城建项目建设，服务城市品质提升，推动城市由‘外延式’扩张向‘内涵式’发展转变。”这是2023年年初，政府工作报告中承诺的重点事项，也是我市精心谋划推进的中国式现代化建设濮阳实践场景。

      2023年以来，我市紧紧围绕城市建设短板弱项，以重大项目建设为牵引，154个百城提质项目完成投资109.83亿元；新型城镇化战略工作专班，共交办事项453项，完成率100%，城市面貌明显改观，城市功能日趋完善，城镇吸纳力、辐射力明显增强。

      “河南省第二届职业技能大赛开赛前，市委、市政府要求我们对中原路（G106—龙乡路）进行市政化改造，并要求在仅有的2个多月时间里完工。”宋红胜告诉记者，当时的中原路东段路窄、路况又差，改造施工的工程量极大。面对时间紧、任务重的严峻挑战，宋红胜多次组织局属建筑管理人员和施工单位召开研判会议，进行实地勘察，最终确定改造方案。

      从2023年3月1日开工改造，到4月20日完工通车，市住建局仅用51天就完成了4个月的工程量。宋红胜说：“在确保建筑施工安全和工程质量的前提下，我们采用‘人工+机械、三班倒不停歇’的施工模式，最终成功完成改造任务，为省第二届职业技能大赛在我市顺利召开提供了交通保障。”

      火车跑得快，全靠车头带。在宋红胜的带领下，近年来，我市的城市建设步伐越“跑”越快。在“快”的背后，不仅有宋红胜敢担当善作为的使命感和责任感，还有在城市建设中广大党员干部群众分分秒秒不耽搁、样样事情想争先、时时刻刻谋发展的进取心。他们始终保持着这种奋勇争先的拼搏劲儿，推动全市城市建设发展态势持续向好。

      2023年，昆吾路下穿瓦日铁路立交工程完工通车，缓解了中心城区与濮阳县城间的交通压力，加快了濮濮一体化融合发展进程；指导中原油建工程有限公司等7家企业成功申请总承包一级、专业承包一级资质；建筑业全年新增入库企业14家，入库企业总数达到361家；实现全年产值298.22亿元，同比增长3.2%；在全省率先发放《工程竣工验收备案证书》《联合验收意见书》《特殊消防设计审查》《建设工程城建档案验收》等电子证书，目前已有13类21项事项实现了电子证照；全面推行数字化审图，完成图纸审查907项、面积786万平方米……

高效务实是工作基调

      一座幸福之城，须有鲜明的民生底色，百姓才能生活富足。面对“既要、又要、还要、特别是要、样样都要”的民生考题，就必须只争朝夕、真抓实干，高效务实地谋事干事成事。

      老旧小区改造是城市更新的重要工程，更是重大的民生工程，对提升居民的幸福感、获得感具有重要意义。为扎实推进老旧小区改造工作，宋红胜始终围绕群众关切问题和民生所需，抢抓工程进度，严格按照时间节点，高效组织实施。“老旧小区怎么改，不应该是管理方和施工方说了算，而是小区的居民说了算，他们知道该改哪里，他们知道缺什么。”宋红胜告诉记者，为了让老旧小区改造达到更理想的效果，市住建局自2022年10月开始，就让群众全方位参与老旧小区改造的规划、施工、监督及效果评价，项目改造方案充分征求居民意见，并在小区内设立项目信息公示公告牌，将项目内容、资金安排、规划设计、施工组织等事项向群众公开，“改不改”“改什么”“怎么改”，都让群众说了算，凝聚了共识。同时，通过业主群、社区代表大会、入户走访等方式广泛征集居民意见，使城镇老旧小区改造工作由“要我改”向“我要改”的思想转变，充分激发居民支持改造、参与改造的热情。

      近年来，我市通过老旧小区改造，解决了环境脏乱差、设施不完善、管理服务跟不上等问题，让居民居住在整洁、舒适、便利、安全、美丽的新型社区，与现代化小区居民共享改革发展和城市建设成果。据不完全统计，从2019年开始，我市已累计改造完成近800个老旧小区，涉及房屋2500余栋。仅2023年，我市就改造93个老旧小区，惠及居民11735户。

      宋红胜始终把人民群众的利益放在首位，把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥率先垂范作用。从棚户区改造、基础设施建设、公共服务设施无障碍改造、海绵城市建设、农村人居环境等方面下手，让濮阳人民深深感受到了“幸福指数”的进一步提升。

主动担当是行动自觉

      信访是一项重要的民生工作，是基层单位解民情、集民智、护民利、聚民心的一项重要工作。

      近年来，市住建局共接到省专班交办我市城建领域信访积案188件，包含问题楼盘、房屋质量、工地安全、工程欠款、拖欠工资、企业改制等一大批社会广泛关注、群众“急难愁盼”的问题。针对这一情况，宋红胜要求相关责任科室（单位），落实专人、专案、专班督办，依法解决信访人合理合法诉求，确保事事有答复、件件有回音，并耐心做好政策宣传和解释工作，争取获得群众的理解和支持。

      在宋红胜的带领下，经过全局干部职工的的共同努力，我市建设领域信访稳定工作取得阶段性实效，成功化解省专班交办我市城建领域信访积案186件，化解率98.9%。宋红胜还要求广大干部职工对现有信访件进行梳理汇总的基础上，对国有土地上房屋征收补偿、延期交房、房屋建筑工程质量、物业管理、农民工工资清欠5类易发多发矛盾纠纷重点领域进行全面排查。

      此外，宋红胜还积极带领广大干部职工学习《信访工作条例》，努力提升依法处理信访问题的能力。要求大家做好信访工作政策法律法规知识普及和宣传教育工作，及时化解社会抵触情绪，引导人民群众依法理性有序表达信访诉求，营造办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的良好环境。不定期组织召开信访会议，加强信访动态研判，加强重点风险会商，加强复杂问题调查处理统筹协调，争取把信访问题解决在群众信访之初，把可能引发信访问题的矛盾纠纷化解在基层。